暖氣片加盟商如何實現高效率營業，請戳這裏！

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加盟商如何管理店鋪？這個問題困擾著很多暖氣片加盟商，如何管理店鋪是一門學問，不經需要經濟實力來作為支撐，更需要加盟商靈活運用管理技巧。下麵爱游戏会员注册登录 十大知名品牌熾天使爱游戏会员注册登录 小編為加盟商總結十條加盟商如何管理店鋪的小技巧！

1、控製流失率 　　

任何商場都會麵臨營業員流失的問題，從業人員的工作性質、加之對年齡的一些限製，是營業員流失的客硯現實，但是營業員流失率過高會對銷售產生很大影響。

2、因人定崗 　　

商場的經營性調整不可避免，這時人員也會適當變動，調整時要穩定營業員的心態，推薦到新的專櫃，避免營業員有後顧之憂。

3、恩威並治 　　

對營業員製定的服務規範是必須遵守的，堅持嚴肅、嚴格，這樣才能使整個隊伍有序規範，如日常的考勤、各項報表的提交、現場勞動紀律等，一定要遵照員工管理製度執行，對該處罰的不可手軟；但另一方麵，營業員也是常人，要對其思想動態加以關注，營業員情緒的好壞直接影響到銷售熱情，對生活中有困難的營業員要加以幫助和關心，體現管理人性化。

4、適當激勵 　　

營業員每天站的時間在六個小時以上，工作做得好，也會讓其產生成就感，沒有哪個人希望自己是落後的，如果一個賣場管理人員隻會用處罰手段，那無疑是監工，適當的激勵會讓人從心底裏接受並做的更好。

5、實行店長負責製

店長是廠家與商場的紐帶，也是一個專櫃的核心。要對專櫃的人員、貨品、衛生、陳列、銷售進行負責。因此，想要管理好各個專櫃，先要從管好店長這一環節開始做起。

6、劃區管理 　　

大到一個商場，小到一個專櫃，如果管理者不懂得授權，勢必增加工作難度。

7、發揮晨會作用 　

每天的早會總結前一天的問題，安排新一天的工作，這是早會的一個基本內容，但早會還要起到培訓的作用，這個培訓除了管理人員來做之外，還可以充分調動營業員的參與! 　　

8、堅持做培訓 　　

單單晨會培訓是不夠的，除參加商場統一組織的定期培訓之外，樓層管理者還要組織有針對性的培訓，堅持每周進行一次，日積月累的培訓會對營業員的素質有所提高。

9、管理者要有能力 　　

管理人員培訓營業員，首先要自己先明白，商品知識、銷售技巧、商品陳列等，作為一個管理人員自身能力要強，除了定期培訓，現場管理也是一個培訓指導的過程。

10、學會應用軟件管理

通過使用軟件，提高管理的效率和效益，用科技代替手工。

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